Wenn Menschen aufeinandertreffen gibt es oft Konflikte. Im Berufsalltag wie auch im privaten Alltag. Konflikte sind Ausdruck unterschiedlicher Bedürfnisse und eine Form der Auseinandersetzung.
Mit Konflikten konstruktiv umgehen heisst:

• Sortieren, worum es (wirklich) geht
• Gemeinsame Lösungen finden
• Vermeiden von Emotionale Verletzungen

…damit die Auseinandersetzung konstruktiv wird.

Weitere Arbeitsschwerpunkte sind

• Konfliktprävention im Unternehmen
• Reflexion und Veränderung des eigen Konfliktstils
• Konfliktkompetenz für Führungskräfte

Vorteile für den Klienten beim Konflikt-Coaching?

• Sie lernen eigenes Konfliktverhalten kennen und steuern
• Sie erkennen Ihre eigenen Bedürfnisse
• Sie lernen Ihren Standpunkt angemessen zu formulieren
• Sie haben die Möglichkeit, Konfliktgespräche zu trainieren
• Ängste vor Konfliktgesprächen werden reduziert
• Ohnmachtsgefühle in Konflikten werden beseitigt
• Sie gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit Konflikten und die Kommunikation in Konfliktsituationen verbessert sich.

Team-Coaching richtet sich an Mitglieder und Leitende von Arbeits- und Projektgruppen. Zum Team-Coaching, gehört das Begleiten und Weiterentwickeln von Gruppenprozessen hin zu einer konstruktiveren Zusammenarbeit:

• Strukturen in Teams optimieren (Arbeitsweisen, Kommunikation, Leistung)
• Rollen und Rollenerwartungen als auch Hierarchien in Teams klären
• Leitungs- und Führungsaufgaben in Teams sortieren und zuordnen
• Gruppenthemen und Aufgaben bestimmen
• Strategien, Ressourcen und Stärken von Teams aufdecken
• Veränderungsprozesse anleiten
• Kommunikation und Zusammenarbeit in Teams optimieren
• Konflikte und Krisen lösungsorientiert thematisieren
• Identifikationsbereitschaft mit dem Team und dessen Zielen wecken
• Neue Arbeitsmotivation Teams erlangen
• Begleitung in kritischen Phasen, wie der Zielumsetzung

Job-Coaching, ist die professionelle Hilfe im Beruf und rund um die Karriere. Die Coachingform richtet sich an Schüler, Auszubildende, Studenten, Angestellte, Führungskräfte und Menschen mit Behinderung.

Die Themen des Job Coachings sind sehr breit gefächert:

• Standortbestimmung des aktuellen Arbeitsplatzes, Veränderungsideen entwickeln, Hilfen bei Neuorientierung, Unternehmens- und Jobwechsel
• Unterstützung für den Erhalt des Arbeitsplatzes oder bei Mobbing
• Hilfen zur Wiedereingliederung nach Arbeitsausfall, Begleitung am Arbeitsplatz
• Coaching für Bewerbungsgespräche: Welche Kompetenzen habe ich und möchte ich hervorheben?
• Teamcoachings, Beziehungs- und Entwicklungsarbeit in Teams, Klärung der Kompetenzen und Funktionen, zwischenmenschliche Fragen, Führungskräftefragen

Mit dem Training soll Mobbing am Arbeitsplatz vorgebeugt werden.

Bereits betroffene Mitarbeiter sollen durch das Erlernen neuer Verhaltensweisen geschützt werden. Dieses Angebot ist so ausgerichtet, dass es zum Wohle der Opfer angelegt ist und sich die Zielsetzung des Trainings stark an deren Bedürfnissen und Wünschen orientiert.

Mobbing findet in direkter und indirekter Form statt. Mobbing verhindert den Erfolg eines Unternehmens, weil die Stärken von MitarbeiterInnen nicht genutzt werden können. Täter werden im betrieblichen Kontext oftmals nicht belangt. Die Zerstörung von Lebenszielen, der Zukunftsperspektive, des Selbstbewusstseins und des Selbstwertes wird von den Tätern durch die Verletzung des Selbstbestimmungsrechts ihrer Opfer (un-)bewusst in Kauf genommen. Opfer von Mobbing brauchen deshalb besonderen Schutz und Stärkung, Maßnahmen zur Aufarbeitung entstandenen Leids sowie Möglichkeiten zum Aufbau einer angemessenen Selbstbehauptung. Deshalb haben diese Opfer einen Anspruch auf Gerechtigkeit, Hilfe und Sicherheit.

Fachberatung

Die Beratung will eine individuelle, persönliche und fachliche Weiterentwicklung ermöglichen und wird wertschätzend, ressourcenorientiert und systemorientiert erfolgen.

Themen einer Fachberatung könnten sein:

• Konfliktbewältigung
• Mobbing
• Teamfragen
• Organisation
• Prävention
• Konzepterstellung
• Stressbewältigung/Psychohygiene
• Ressourcenentwicklung
• Fallbesprechungen
• Projektbegleitung
• Leitung und Führung